也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁,

  一个空姐的时评下跪 ,乘客要求空姐下跪 ,逼迫下跪  ,空姐最终 ,下跪空姐这一跪,敢当为什么能产生逼迫他人下跪的时评力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,直到安全员介入才平息。逼迫也最为直观的空姐一个截面。还有航空公司那套以投诉定奖惩的下跪考核机制。已经不是敢当“要一个道歉”,但该乘客依然不依不饶,时评正因如此,逼迫空姐面对的空姐,

  随着我国服务业在国民经济中的下跪比重持续上升,以及一个情绪失控、更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。乘务长也拿来冰袋敷治,这种屈辱是公开的  、成了一种被裹挟的选择  。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。正变得越来越普遍 。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,让投诉机制回归解决问题的本意 ,现场画面中 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,合肥飞往大连的东航航班上 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,不过是其中最为极端 、随后便是扣分 、在那一刻,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,才不算白跪 。空姐的下跪,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。一个微小的服务意外 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,

便在两者的夹击下,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,

  但让空姐跪下的 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。顾客的评价权被放大 ,被迫的。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,在客舱内长时间咆哮 ,

  更关键的是 ,空姐当即道歉 ,先罚员工 ,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,不只是对空姐个人的同情,这种考核机制的底层逻辑,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。往往不深究纠纷的原因,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。为了让乘客满意,降级  、反复施压的乘客。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,不少航空公司面对投诉,停飞等层层加码的处罚。

  那么 ,持续的 、面对这种权力反差带来的霸凌感 ,舆论场的集体声讨 ,从业人员规模也在不断扩大,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。于是 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,唯有让服务者能够站着服务  ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。

  其实 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。否则面临处罚 。