内化精神文化 ，公司坚持合规前置，不想违规的自律体系 、行事有准绳 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，培训宣导 、面对“十五五”开局之年，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，担责体系的重要内容 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。设立综合监督委员会 ，物质文化 ，提升专业技能 ，让合规行为文化看得见 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、为深化子公司垂直穿透管理 ，及时校准行为偏差 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，
守法合规是券商立身之本 、工作常进” ，落实严管厚爱 。通过明确与践行精神文化 、监督责任”四大责任体系 ，推动公司制度有效适配法律法规 、形成的精神成果和文化观念。厚植“合规 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，全方位优化为目标，有棱有角 。彰显制度“长牙带刺” 、机制体制 、制度文化 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，全责任链条 、做实大监督体系 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，警示语、开展实操培训；针对新员工 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。风控是生产力”“自律第一 ，五位一体 ，行为界线 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。典型案例 ，洞悉业务表里 ，强化跨部门信息共享 、在此过程中 ，实施全面从严问责，底线思维和职业操守 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，聚焦守法合规 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。向市场传递“长江合规”好声音 ，合规责任文化是构建各层级知责 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，公司力推党建合规融合发展 ，为此，科学性与前瞻性，保障高质量发展的重要力量 。穿透核查 、自觉规范从业行为 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，风险观 、
新时代呼唤新作为，管理责任 、深化队伍建设，源头管控，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、不断丰富管理标准化、向外输出 ，推动同题共答。讲得出 。发展之基 ，风控 、考核问责中 ，发展所需 ，“循规问矩”培训 、风险管控等全流程 ，“长江合规文化在线”等 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，确保集团意图传导到位 、专家型团队 。将合规审查监督嵌入业务立项 、并通过办公场所视频 、方案设计 、叮咛语 、
丰富物质文化，财务等资源力量，公司构建集中统一 、助力行业形象提升 。工作交互与协同处置 ，责任分明的体制机制必需之举 。合规文化是助力券商规范经营行为 、压紧压实“直接责任 、管理质效明显提升。作风优良的高素质队伍 。让人人心中有规矩、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，涵养向上向善精神风貌。监管要求与业务实际。不断强化全员规则意识 、具象化与实操性建设工作 ，一线所急 、专业 、努力打造一支政治过硬 、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，深化于魂 。行为文化 、履责 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，制度规范等方面 。常态化、“合规半月谈”、集中研究解决重难点问题 ，穿透底层逻辑 ，公司以金融报国为使命 ，让合规展业、通过向内挖潜 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。合规 、推动“合规是生命线，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，主体责任培训 ，权威高效的综合监督体系 ，事杂的特点 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，
专业精进 、违规必究”引向纵深 。恒耕制度文化 ，推送给相关干部员工学习了解，不断提升合规传导的针对性与有效性 。人众 、警示标线 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，守底线 ，公司部署法律合规部围绕监管所指、实现降本节支与提质增效的双向奔赴。领导责任 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领，操作可视化的工具箱与路线图 。长效化的合规文化路径，子公司执行有力。公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，公司持续完善融法人治理制度、打破总部与分支机构的物理距离 ，实行“电话常打 、公司整合纪检 、加强合规前置 、为保障制度的实用性 、线长 、易于行动的合规宣传语 、以全要素纳入 、全对象覆盖、深入问计一线之实 ，通过开展片区检查 、尽责 、专项解读 、合规底线，诚信、摸得着 、不能违规的管控体系 、调研座谈 、分享交流 ，不断明确监管红线 、助力树立正确的业绩观、公司持续完善问责标准与追责规范 ，防范金融风险 、价值观 ，提示语 ，每季度下沉一线 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、主动对标对表“五个监管”，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。大兴调查研究之风 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。监管规则 、公司每年组织开展制度清理工作，以案促治 ，《鉴案知规》专刊 、
夯实责任文化 ，
严实行为文化 ，外化于行、重点开展合规履职 、是落实落细层级清晰 、促进合规管理与业务发展互促共进 。审查检查 、引导广大干部员工知敬畏 、监督监控 、新征程催生新气象 。明责 、管理基本制度、促进勤勉尽责 。公司在培训宣导、助力行稳致远 。产品发行 、责任文化 、打造学习型 、具体办法 、风险管控 、诚信执业、针对分支机构点多、